Överlevnaden efter hjärtstopp på sjukhus är låg och speciellt för de som drabbas på vårdavdelningar. Det finns förbättringsmöjligheter i följsamheten till nationella riktlinjer för hjärt-lungräddning (HLR). Vid hjärtstopp förväntas teammedlemmar från olika vårdenheter plötsligt ingå i ett multiprofessionellt team. Svårigheter i arbetssätt för det multiprofessionella teamet vid hjärtstopp visar sig framförallt i bristande ledarskap. Crises resource management (CRM) har i simuleringsmiljö visat sig vara ett värdefullt komplement till HLR-träning. Syftet med studien var att undersöka det multiprofessionella teamets arbetssätt vid simulerade hjärtstopp på vårdavdelningar. Studiens design var en kvalitativ explorativ observationsstudie analyserad med deduktiv innehållsanalys utifrån ett teoretiskt ramverk av nationella riktlinjer för HLR och CRM. Data insamlades via tre videofilmade observationer. Resultatet visade brister i framförallt ledarskap och kommunikation, vilket påverkade resurser och arbetsmiljön. Integrering av CRM i HLR visade sig främja det multiprofessionella arbetssättet vid hjärtstopp. Multiprofessionell teamträning med inlärningsmål som följsamhet till riktlinjer i HLR och kunskaper i CRM med deltagare från hela larmkedjan behövs. Mer forskning inom området behövs och gärna med en utbildningsintervention med CRM.

Survival after in-hospital cardiac arrest is low, in particular among patients who suffer from cardiac arrest in general wards. There is room for improvement in adherance to national guidelines for CPR. In the situation of sudden cardiac arrest, team members (eller hospital staff) from different units are suddenly expected to form a multi-professional team. The performance of the multi-professional team is above all hampered by poor leadership. Crises resource management has in simulated environments showed to be a valuable complement to traditional CPR training. The purpose of this study was to study the performance of the multi-professional cardiac arrest team in simulated cardiac arrest situations in general wards. The study was a qualitative, explorative, observational analysis with a deductive content analysis derived from a theoretical framework of guidelines from CPR and CRM. Data was collected via three video-recorded sessions with simulated cardiac arrest. The result suggested suboptimal performance regarding leadership and communication, which in turn affected resources and working environment. Multi-professional training with participants from the entire team treating the patients in cardiac arrest aiming at adherence to CPR guidelines and knowledge in CRM is desirable. More studies are needed in the field, possibly with an intervention in CRM training.