Syftet med studien var att undersöka hur chefers medvetenhet om sin personlighet, utifrån Big Five-teorin, påverkar deras konflikthanteringsstilar genom att analysera chefers egna reflektioner och erfarenheter bidrar studien till en djupare förståelse för sambandet mellan personlighet och konflikthantering. Därmed genomförde respondentgruppen ett personlighetstest och sedan semistrukturerade intervjuer. Därefter analyserades den insamlade empirin utefter identifierade teman. Det visade sig att chefer med hög medvetenhet om sin personlighets påverkan på sättet att hantera konflikter hade lättare att anpassa sin stil efter konfliktens kontext. Det kan dock bero på att majoriteten av respondentgruppens personlighetsprofiler tenderar att vara mer flexibla. För framtida studier vore det värdefullt att undersöka en respondentgrupp med bredare variation i personlighetprofil för att få fler perspektiv av sambandet mellan personlighet och konflikthantering.