Title: Implementation of Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) – key challenges in the construction sector and how they can be addressed 

Purpose: The purpose of this study is to focus on the challenges faced by the construction sector in implementing CSDDD. It highlights the need for effective solutions to manage due diligence throughout corporate supply chains, and how companies can adapt their sustainability practices to meet the directive’s requirements and ensure accountability. 

Background: The new EU directive, CSDDD, marks a shift from voluntary to legally binding measures related to human rights and the environment within corporate value chains. Companies are required to identify, prevent, and address adverse impacts. Previous regulations, such as NFRD, have highlighted challenges in reporting and implementation, leading to a need for more structured approaches. CSDDD introduces new organizational challenges through its requirements for governance, monitoring, and communication. 

Problem Statement: What are the main challenges in implementing a due diligence process for corporate procurement in the construction sector according to the CSDDD? How can these challenges be managed? 

Method: To gain an in-depth understanding of the key challenges and how they can be addressed, a qualitative method was applied in the form of a case study. The data collection was conducted through 10 interviews with employees within a corporate group in the construction industry. The data was analyzed and interpreted using thematic analysis. 

Conclusion: The study identifies examples of how companies within the construction industry achieve successful implementation of CSDDD. Clear divisions of responsibility, defined roles, and routines are necessary to guide how different parts of the organization should address sustainability-related risks. Furthermore, employees need to be trained in the scope of the directive and understand how it impacts the organization, including how they can influence suppliers and customers to engage more actively in sustainability issues. While standardized and automated methods for monitoring and controlling suppliers are not in place, companies must ensure that sufficient resources are available and adapt their procurement processes to meet the directive’s requirements in the long term. 

Keywords: CSDDD, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, Due Diligence, Implementation, Construction industry, Supply chain 

Titel: Implementering av Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) – de största utmaningarna inom byggbranschen och hur de kan hanteras 

Syfte: Studiens syfte är att fokusera på de utmaningar som byggbranschen står inför vid implementeringen av CSDDD. Den kommer att belysa behovet av effektiva lösningar för hantering av due diligence i företags leverantörskedjor, och hur de kan förändra sitt hållbarhetsarbete för att uppfylla kraven och säkerställa hållbarhetsansvar. 

Bakgrund: Genom det nya EU-direktivet CSDDD sker ett skifte från frivilliga till rättsligt förpliktade åtgärder kopplade till mänskliga rättigheter och miljö inom företags värdekedjor. Det ställs krav på företag att identifiera, förebygga och hantera negativa effekter. Tidigare regelverk som NFRD har visat på utmaningar i rapportering och tillämpning, vilket skapat behov av mer strukturerade arbetssätt. CSDDD skapar nya organisatoriska utmaningar genom krav på styrning, uppföljning och kommunikation. 

Problemformulering: Vilka är de största utmaningarna vid implementeringen av en due diligence-process för koncerninköp i byggbranschen enligt CSDDD? Hur kan utmaningarna hanteras? 

Metod: För att få en djupgående förståelse för de största utmaningarna och hur de kan hanteras har en kvalitativ metod använts i form av en fallstudie. Datainsamlingen skedde genom 10 intervjuer med medarbetare inom en koncern i byggbranschen. Resultatet bearbetades och tolkades genom en tematisk analys. 

Slutsats: Studien identifierar exempel på hur företag inom byggbranschen uppnår en framgångsrik implementering av CSDDD. Det krävs tydliga ansvarsfördelningar, rollbeskrivningar och rutiner för hur olika delar av verksamheten kan tänka kring hållbarhetsrisker. Vidare behöver medarbetare utbildas kring direktivets omfattning och förstå hur det påverkar organisationen, varpå de även bör lära sig hur de kan påverka leverantörer och kunder att agera mer aktivt i frågor om hållbarhet. Medan standardiserade och automatiserade metoder för uppföljning och kontroll av leverantörer saknas, behöver företag säkerställa att det finns tillräckliga resurser och anpassa sina inköpsprocesser för att långsiktigt kunna uppfylla direktivets krav. 

Nyckelord: CSDDD, Corporate Sustainability Due Diligence Directive, Due Diligence, Implementering, Byggbranschen, Inköp, Leverantörskedja