Just nu pågår en digital transformation av svensk hälso- och sjukvård och artificiell intelligens (AI) är tänkt att vara lösningen på många av de utmaningar sjukvården står inför. I en kunskapssammanställning från Myndigheten för arbetsmiljökunskap (MYNAK) (2020) om digitalisering och arbetsmiljö påtalas att den snabba tekniska utvecklingen kommer att förändra arbetsmiljö och yrkesrollers karaktär. Professionellas arbete är traditionellt omgärdat av gränser och att upprätthålla gränserna kring det egna kunskapsområdet är en grundläggande del av professionens utveckling. Digitalisering och implementering av olika former av teknik kan förändra professionella gränser och därmed generera så kallat gränsarbete (Petersson, 2020) som kan indelas i tre former; konkurrenskraftigt gränsarbete, kollaborativt gränsarbete och konfigurativt gränsarbete (Langley et al. 2019). De tre formerna av gränsarbete är ofta sammanflätade i praktiken, men konfigurativt gränsarbete kan dock beskrivas som en kraft som driver de andra två kategorierna av gränsarbete, eftersom det riktar sig emot andras aktiviteter i syfte att utforma gränser för förändring mellan grupper (Langley et al., 2019). Denna studie fokuserar på hur gränserna kring vårdprofessionernas arbete kan förändras vid implementering av AI och på vilket konfigurativt gränsarbete som aktörer på ledningsnivån i ett sjukvårdssystem förutser kommer att ske när sjukvården blir mer datadriven genom användning av AI-analyser.Vi genomförde semistrukturerade intervjuer med 26 ledare som var i en position att potentiellt påverka implementeringen och användningen av AI i en svensk region. Intervjuerna analyserades med hjälp av kvalitativ innehållsanalys. Analysen i studien fokuserar på den konfigurativa formen av gränsarbete.Sammantaget visar resultatet att ledarna beskriver olika typer av konfigurativt gränsarbete. Ledarna har makten att bedriva gränsarbete som förändrar gränserna kring vårdpersonalens arbete och de beskriver att de, medvetet eller omedvetet, vill förändra gränserna kring i första hand läkarnas arbete vid implementeringen av AI i hälso- och sjukvården.

Referenser

Langley, A., Lindberg, K., Mork, B. E., Nicolini, D., Raviola, E., Walter, L. (2019). Boundary work among groups, occupations, and organization: From Cartography to process. Academy of Management Annals, 13(2): 704–736.

Mynak (2020). Framtidens arbetsmiljö – trender, digitalisering och anställningsformer. 2020:3. www.mynak.se.

Petersson, L. (2020). Paving the way for transparency: How eHealth technology can change boundaries in healthcare. Lund: Department of Design Sciences, Faculty of Engineering, Lund University.