The purpose of this study is to examine co-workers' experience of working within WISE and their perceived position in the company and at the labor market. The study also aims to investigate whether WISE contributes to perceived participation for co-workers, which is an ambition among these companies. The study answers three questions at issue; (1) How do co-workers within WISE perceive their work? (2) How do co-workers perceive their position and importance within the company and in the labor market? (3) How does work within WISE contribute to participation at the workplace?

The study is based on a qualitative research method with an abductive approach. The questions at issue have been answered through eight semi-structured interviews with co-workers within two WISEs. The empirical material has then been analyzed on the basis of previous research linked to WISE and work, as well as our theoretical starting points, which are Empowerment, The work-first principle, Participation and SOC.

The main results of the study shows that co-workers within the WISEs we have had contact with value work highly and as an important part of their lives. The work is described as meaningful as it provides the co-workers with a connection to colleagues and a place to be. The co-workers answers further indicate that they do not experience themselves as participants in an employment activity, but they see their position in the labor market as working individuals. By being active within a WISE, the co-workers have gained a sense of empowerment. The methods for how participation is achieved are similar between the two companies, where staff meetings are mentioned as the main strategy. The level of participation varies between co-workers, but what they all have in common is that they experience participation at the workplace. In this way, work within WISE have contributed to participation.

Studien har som syfte att undersöka medarbetarnas upplevelse av att arbeta inom ASF och deras upplevda ställning på företaget samt arbetsmarknaden. Studien syftar även till att undersöka huruvida ASF bidrar till upplevd delaktighet för medarbetarna, vilket är en ambition bland dessa företagen. Studien besvarar tre frågeställningar; (1) Hur upplever medarbetare inom ASF sitt arbete? (2) Hur upplever medarbetare sin position och betydelse inom företaget och på arbetsmarknaden? (3) Hur bidrar arbeten inom ASF till delaktighet på arbetsplatsen?

Studien utgår från en kvalitativ forskningsmetod med en abduktiv ansats. Frågeställningarna har besvarats genom åtta semistrukturerade intervjuer med medarbetare inom två ASF. Det empiriska materialet har därefter analyserats utifrån tidigare forskning kopplat till ASF och arbete, samt våra teoretiska utgångspunkter vilka är Empowerment, Arbetslinjen, Delaktighet och KASAM.

Studiens huvudresultat visar att medarbetare inom de ASF vi haft kontakt med värderar arbete högt och som en viktig del av deras liv. Arbetet beskrivs som meningsfullt då det tillför för medarbetarna ett sammanhang med kollegor och en plats att vara. Medarbetarnas svar tyder vidare på att de inte upplever sig som deltagare i en sysselsättningsverksamhet utan de ser sin position på arbetsmarknaden som arbetande individer. Genom att vara verksamma inom ASF har medarbetarna erhållit en känsla av empowerment. Metoderna för hur delaktighet uppnås är liknande mellan de två företagen där personalmöten nämns som den främsta strategin. Nivån av delaktighet varierar mellan medarbetarna men gemensamt är att de alla upplever delaktighet på arbetsplatsen. På så sätt har arbete inom ASF bidragit till delaktighet.