Kunskapsöverföring- en studie av vad som påverkar organisationsmedlemmar att dela med sig av sin kunskap 2005 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Denna uppsats fokuserar på kunskapsöverföring och hur människor kan motiveras att delta aktivt i kunskapsöverföringsprocessen. Arbetet baseras på verkliga case och utifrån dessa har analyser och slutsatser dragits. Kunskapsöverföring är viktigt i företag eftersom den kan ge flera fördelar, bl.a. konkurrensfördelar och en mer effektiv organisation. Eftersom det oftast är individer som besitter kunskap är det av stor vikt att de delar med sig av den för att öka företagets samlade kunskap. Det kan verka enkelt, men är oftast väldigt problematiskt att få individer att dela med sig av det de vet. De måste lita på företaget och rättvisan som finns där, att man t.ex. blir korrekt kompenserad. De måste även lita på varandra för att kunna tillgodogöra sig den kunskap som överförs. Det måste även finnas en organisationskultur som uppmuntrar kunskapsöverföring eller i alla fall inte står i vägen för den. Alla dessa förutsättningar som blev nämnda innan bottnar i samma faktor, nämligen motivation.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

2005.

Nyckelord [sv]

Kunskapsöverföring

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-13025Lokalt ID: U12095OAI: oai:DiVA.org:hh-13025DiVA, id: diva2:368194

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 97 träffar