Företag för framtiden? En studie av det strategiska tänkandet i tre företag 2001 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Denna uppsats är ett självständigt arbete som vi utfört våren 2001 under vår praktikperiod utomlands. Praktiken utfördes på Atlas Copco i Tjeckien, International Business Systems (IBS) i Italien respektive Melbourne Convention & Visitors Bureau (MCVB) i Australien. Vår problemformulering var att undersöka vad som påverkar chefers strategiska tänkande och om det fanns skillnader respektive likheter bland dessa beroende på vilken bransch de verkar inom. Dessutom ville vi undersöka om de utvalda företagen kännetecknas av traditionell strategisk planering eller strategisk arkitektur. För att kunna besvara problemformuleringen valde vi att använda ett frågeformulär med övervägande kvalitativ inriktning. Vi inriktade oss på att undersöka chefer med strategiansvar på respektive praktikföretag och deras syn på strategi. Största problemet, oavsett bransch, var att förståelsen och samsynen kring kärnkompetensbegreppet saknades samt att cheferna tenderade att fokusera mer på taktiska och operativa beslut istället för strategiska.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

2001.

Nyckelord [sv]

strategi, framtid, kärnkompetens, strategisk arkitektur, strategisk planering

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9924Lokalt ID: U4710OAI: oai:DiVA.org:hh-9924DiVA, id: diva2:365031

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 94 träffar