EDGE: en process för verksamhetsstyrning 2001 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

EDGE är ett instrument för verksamhetsplanering framtaget av företaget Ardevo. EDGE är ett verktyg som använder både finansiella och icke-finansiella mått för målstyrning. Syftet har varit att undersöka hur EDGE påverkat strukturen på styrningen och hur EDGE påverkat delaktighet och uppföljning i organisationen. Likheterna mellan EDGE och Balanced Scorecard har medfört att vi genom vår studie gör jämförelser. Empirin består av ett antal intervjuer med verksamhetsföreträdare inom Länssjukhuset i Halmstad Slutsatsen av undersökningen är att strukturella förändringar i en befintlig verksamhet inte är så lätta att åstadkomma. Arbetet med EDGE har inneburit en högre grad av målstyrning i organisationen. Undersökningen visar också att diskussionen och delaktigheten ökar om man använder ett strukturerat sätt för att arbeta med mål. Vi anser också att EDGE´s arbetsgång som ger en verksamhetsplan bestående av aktiviteter till vilka man kopplar resurser är mest lämpat för projektorienterad verksamhet Balanced Scorecard passar bättre i löpande verksamhet.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

2001.

Nyckelord [sv]

Verksamhetsstyrning, ekonomistyrning, EDGE, Balanced scorecard

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9756Lokalt ID: U4419OAI: oai:DiVA.org:hh-9756DiVA, id: diva2:364863

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 77 träffar