Från Nedgång till Framgång 1998 (Svenska)Studentarbete andra terminStudentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Vilka faktorer krävs för att bli ett framgångsriktm företag? Krävs samma faktorer för att vända nedgång till framgång? För att besvara dessa frågor har författarna i början av uppsatsen resonerat kring befintliga teorier inom detta ämne. De har kommit fram till att de saknade en modell som spänner över hela företaget och utarbetade därför en egen modell. Med modellen som grund gick de sedan ut och samlade in empiriskt material genom en fallstudie på Monark Cresent AB i Varberg. För att kort sammanfatta modellen skall en framgångsrik organisation vara tillplattad med korta informations- och beslutsvägar. Alla i organisationen skall vara engagerade och det skall finnas en fri och öppen kommunikation inom företaget. Profiliering är viktig då det gäller att skapa en bra relation till omvärlden. I ett framgångsrikt företag är affärsidén klar, tyglig och synlig för alla. Vilken profilieringsfilosofi man väljer att jobba efter beror på vad man prioriterar inom företaget. Ett framgångsrikt företag utformar sig konkurrensmedelsmix så att ett optimalt resultat uppnås. Förändring och förnyelse är nyckelord för framgångsrika företag. Författarna kan utifrån son fallstudie konstatera att deras teori stämmer väl överens med hur ett framgångsrikt företag drivs och de är övertygade om att modellen även är tillämpbar för att vända ett företag på nedgång till att bli ett framgångsrikt företag.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

1998.

Nyckelord [sv]

fallstudie framgångsrik organisation informationsvägar beslutsvägar

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-8190Lokalt ID: U2132OAI: oai:DiVA.org:hh-8190DiVA, id: diva2:363274

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 97 träffar