Varför så få kvinnliga chefer?: En kvalitativ studie av kvinnors uppfattningar på Volvo Personvagnar AB 1998 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Syftet med uppsatsen är att utreda olika skäl till att det är så få kvinnliga chefer i ledande positioner inom Volvo Personvagnar AB i Göteborg, samt se vilka metoder företaget/organisationen kan använda sig av för att öka andelen kvinnliga chefer. Genomförandet av uppsatsen gick till på följande sätt: Det empiriska materialet samlades in genom personliga intervjuer med åtta kvinnliga chefer inom företaget. För att få en bättre helhetssyn har jag även intervjuat en representant för företagsledningen och hört deras synpunkter på problemet att det är så få kvinnliga chefer på de högre nivåerna i företaget. Den teoretiska delen bygger på ett flertal författare, främst inom det sociologiska området. Det resultat som jag fått fram angående problemet med att det är så få kvinnor på ledande positioner, har sin största orsak i de manliga normerna och värderingarna finns inbyggda i företagets struktur. De kvinnor som har lyckats bäst i sin karriär har gjort det på männens villkor och inte på kvinnornas.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

1998.

Nyckelord [sv]

kvinnligt ledarskap, organisationsstrukturer

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-7660Lokalt ID: U1563OAI: oai:DiVA.org:hh-7660DiVA, id: diva2:362725

Uppsök

samhälle/juridik

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för hälsa och samhälle (HOS)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 237 träffar