Tidseffektivitet: en fallstudie 1995 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen)Studentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Tid har blivit ett allt mer centralt nyckelbegrepp för företag. Det har visat sig att tid är det nya konkurrensmedlet, som gett anmärkningsvärda resultat i många företag. Vad är det då som händer? Vilka effekter uppstår egentligen som ger dessa förändringar? Författarnas huvudsyfte är därför att mot en teorietisk referensram utvärdera effekterna av företagna åtgärder i tidseffektiviserande projekt. De har genomfört en empirisk fallstudie över Perstorps Components Antiphon AB- Studien visar att tidseffektiviseringen ger effekter. De kan konstatera både likheter och skillnader mellan teori och verklighet. En grundläggande skillnad som framkommit är att teorin förespråkar revolutionerande förändringar för att lyckas, medan vårt undersökta företag nått förbättrade resultat med små medel och mindre förändringar.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

1995.

Nyckelord [sv]

redovisning, effektivitet, fallstudie,

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6746Lokalt ID: U0547OAI: oai:DiVA.org:hh-6746DiVA, id: diva2:361785

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 83 träffar