Organisationsförändringar: på gott och ont 1992 (Svenska)Studentarbete andra terminStudentuppsats (Examensarbete)

Abstract [sv]

Uppsatsen handlar huvudsakligen om vad som driver en förändringsprocess framåt. Anledningen till att författarna valde detta ämne var att de fick förmånen att kartlägga Mölnlycke AB i Falkenbergs omstrukturering av sin organisation. Mölnlycke AB har i sin historia följt orkanisationsutvecklingen op mänga punkter. Därför beskriver författarna kort både organisationslärans utveckling samt hur Mölnlycke AB har förändrats genom åren. Syftet är att visa hur en förändring fortlöper och vad denna för med sig. De har därför studerat hur förändringar i allmänhet sätts i gång, vilka problem som finns med dessa, vilka åtgärder som vidtas, hur dessa genomförts samt hur förändringen följs upp.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor

1992.

Nyckelord [sv]

Omstrukturering, organisationsförändringar

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-6456Lokalt ID: U0113OAI: oai:DiVA.org:hh-6456DiVA, id: diva2:361494

Anmärkning

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTillgänglig från: 2010-11-09 Skapad: 2010-11-09 Senast uppdaterad: 2025-10-01Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Av organisationen

Sektionen för ekonomi och teknik (SET)

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 80 träffar