Företagsledarens arbetssätt under tillväxt 2005 (svensk)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Oppgave

Abstract [sv]

Denna uppsats behandlar hur företagsledarens arbetssätt förändras när företaget genomgår tillväxt. Syftet med uppsatsen är att försöka beskriva och förklara hur företagsledares arbetssätt förändras allteftersom företaget växer. En undersökning gjordes där företagsledare redovisar hur de ser på och uppfattade förändringen i sitt arbete under tillväxten. På så vis kan vi redogöra och skapa förståelse kring viktiga förändringar som ledare för tillväxtföretag går igenom. Undersökningen var av kvalitativt snitt och genomfördes med tio företagsledare i små tillväxtföretag och utfördes genom telefonintervjuer. Vi drog följande slutsatser; Företagsledares arbetssätt förändras från att de är en grundare som sköter det mesta till att istället agera funktionellt, uppbackad av en mer utvecklad organisationsstruktur. Vidare förändras ledarens arbetssätt så att det glider ifrån det operativa och landar i det administrativa och långsiktiga arbetet. I startskedet handlar mycket om att ledaren skapar ett, för honom/henne, tillfredsställande arbetssätt där förändringarna är relativt frivilliga och håller sig inom ramarna för vad han/hon vill göra. När sedan organisationen expanderar tenderar arbetssättet styras av ofrivilliga faktorer som ledaren har svårt att råda över och som leder till ett nytt påtvingat arbetssätt.

sted, utgiver, år, opplag, sider

2005.

Emneord [sv]

Arbetssätt, tillväxt, småföretagsledare, småföretag

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-13654Lokal ID: U12813OAI: oai:DiVA.org:hh-13654DiVA, id: diva2:368845

Uppsök

Social and Behavioural Science, Law

Merknad

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTilgjengelig fra: 2010-11-09 Laget: 2010-11-09 Sist oppdatert: 2025-10-01bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 68 treff