hh.sePublikasjoner
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Virtuella Team: gränslös samverkan?
Högskolan i Halmstad, Sektionen för Informationsvetenskap, Data– och Elektroteknik (IDE).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för Informationsvetenskap, Data– och Elektroteknik (IDE).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för Informationsvetenskap, Data– och Elektroteknik (IDE).
Högskolan i Halmstad, Sektionen för Informationsvetenskap, Data– och Elektroteknik (IDE).
2002 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Oppgave
Abstract [sv]
Syftet med denna uppsats var att undersöka vilka hinder och möjligheter som virtuella team möter i sitt arbete samt hur dessa påverkar det virtuella samarbetet. Undersökningen utformades som en fallstudie på ett internationellt företag som den 1:e januari år 2002 genomgick en fusion med två tyska företag. Ett halvår innan fusionen trädde i kraft bildades ett trettiotal virtuella team som hade i uppgift att integrera de tre företagen. Fallstudien begränsades till att omfatta de svenska teamdeltagarnas uppfattning om arbetet i de virtuella teamen. Uppsatsens teoretiska referensram byggdes upp kring teorier om utformning av virtuella team, nödvändiga egenskaper hos teamledare och teamdeltagare samt betydelsen av kommuni-kation, förtroende och kultur. Vi valde även att belysa de virtuella teamens betydelse för kunskapsöverföring och lärande. Vårt resultat visar att de språkliga och kulturella skillnaderna mellan de tre företagen utgjorde några av de största hindren i teamen. Något som framstod som en av de stora möjligheterna med virtuella team var att personer med spetskompetens inom sitt yrkesområde, kan samarbeta med andra oavsett var de befinner sig. Teamen skapade också ett nätverk som bör förvaltas i organisationen. De viktigaste rekommendationerna vi lämnar är att det är viktigt att: skapa en medvetenhet om de kulturella skillnadernas påverkan, sätta samman team med engagerade deltagare, tidigt skapa struktur och regler för kommunikation och dokumentation samt att ha ett uppstartsmöte där teamdeltagarna får möjlighet att träffas ansikte mot ansikte.
sted, utgiver, år, opplag, sider
2002.
Emneord [sv]
Virtuella team, förtroende, kommunikation, kultur, kunskapsöverföring, teamledare, fusion
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:hh:diva-10272Lokal ID: U5137OAI: oai:DiVA.org:hh-10272DiVA, id: diva2:365388
Uppsök
Technology
Merknad
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTilgjengelig fra: 2010-11-09 Laget: 2010-11-09 Sist oppdatert: 2025-10-01bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric

urn-nbn
Totalt: 295 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf