EDGE: en process för verksamhetsstyrning 2001 (svensk)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Oppgave

Abstract [sv]

EDGE är ett instrument för verksamhetsplanering framtaget av företaget Ardevo. EDGE är ett verktyg som använder både finansiella och icke-finansiella mått för målstyrning. Syftet har varit att undersöka hur EDGE påverkat strukturen på styrningen och hur EDGE påverkat delaktighet och uppföljning i organisationen. Likheterna mellan EDGE och Balanced Scorecard har medfört att vi genom vår studie gör jämförelser. Empirin består av ett antal intervjuer med verksamhetsföreträdare inom Länssjukhuset i Halmstad Slutsatsen av undersökningen är att strukturella förändringar i en befintlig verksamhet inte är så lätta att åstadkomma. Arbetet med EDGE har inneburit en högre grad av målstyrning i organisationen. Undersökningen visar också att diskussionen och delaktigheten ökar om man använder ett strukturerat sätt för att arbeta med mål. Vi anser också att EDGE´s arbetsgång som ger en verksamhetsplan bestående av aktiviteter till vilka man kopplar resurser är mest lämpat för projektorienterad verksamhet Balanced Scorecard passar bättre i löpande verksamhet.

sted, utgiver, år, opplag, sider

2001.

Emneord [sv]

Verksamhetsstyrning, ekonomistyrning, EDGE, Balanced scorecard

Identifikatorer

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9756Lokal ID: U4419OAI: oai:DiVA.org:hh-9756DiVA, id: diva2:364863

Uppsök

Social and Behavioural Science, Law

Merknad

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seTilgjengelig fra: 2010-11-09 Laget: 2010-11-09 Sist oppdatert: 2025-10-01bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Av organisasjonen

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle ScholarTotalt: 77 treff