Titel: Efter implementering av CSRD: Utmaningar och förbättringsområden i hållbarhetsrapporteringen – En fallstudie på ett multinationellt företag

Datum: 2025-05-20

Nivå: Magisteruppsats i företagsekonomi 30hp, Civilekonomprogrammet

Författare: Viktor Ahlgren & Jacob Olsson

Handledare: Fazle Rahi

Examinator: Savvas Papadopoulos

Bakgrund: Företag spelar en central roll i arbetet för en hållbar framtid, där företags hållbarhetsrapportering innebär en redogörelse över hur de arbetar för en hållbar utveckling. NFRD är ett EU-direktiv inom hållbarhetsrapportering som infördes 2014 med syftet att öka företags transparens kring ekonomiska, sociala och styrningsfrågor. NFRD upplevdes otillräcklig och som respons kom EU-kommissionen med ett nytt direktiv, CSRD. CSRD blev för en kategori företag obligatorisk att hållbarhetsrapportera enligt först 2024. Direktivet är en del av EU:s handlingsplan för hållbar finansiering och ett steg i att nå målen i EU:s gröna giv. På grund av direktivets komplexitet, omfattning och aktualitet har implementering av CSRD inneburit en stor omställning från tidigare krav. Tidigare forskning har behandlat perspektiv före implementering av CSRD men det saknas forskning på hur företag faktiskt upplevt en första implementering av CSRD.

Syfte: Studien syftar till att identifiera utmaningar och svårigheter som företaget har ställts inför vid implementering av CSRD i sin hållbarhetsrapportering. Vidare ämnar studien till att ge förbättringsförslag till de utmaningar och svårigheter som identifierats.

Forskningsfråga: Vilka har varit de huvudsakliga utmaningarna som företaget ställts inför vid implementering av hållbarhetsrapportering enligt CSRD och vilka förbättringsområden har kunnat identifieras?

Metod: Studien har använt sig av kvalitativ forskningsmetod med en abduktiv forskningsansats. För insamling av empirisk data genomfördes semistrukturerade intervjuer med åtta respondenter från studiens fallföretag.

Slutsatser: Studien visar att utmaningar både funnits vid implementering av CSRD i företaget och med direktivet som helhet. Implementeringsutmaningar som identifierats är tolkningar och riktlinjer, datainsamling och system, omfattning och arbetsbörda, extern granskning och omnibusförslaget. Studien har identifierat följande förbättringsområden i företaget, systemutveckling och struktur, upprättandet av rapporten och CSRD som verktyg för intressenter. Förbättringsområden till direktivet är följande, förenkling och tydligare riktlinjer, globala riktlinjer för hållbarhetsrapportering samt stöd och utbildningfrån beslutsfattare.

Title: After implementation of CSRD: Challenges and areas for improvement in sustainability reporting - A case study of a multinational company

Date: 2025-05-20

Level: Master´s thesis 30 credits, Master of Science in Business and Economics

Authors: Viktor Ahlgren & Jacob Olsson

Supervisor: Fazle Rahi

Examiner: Savvas Papadopoulos

Background: Companies play a central role in the work for a sustainable future, where corporate sustainability reporting means an account of how they work for sustainable development. The NFRD is an EU sustainability reporting directive introduced in 2014 with the aim of increasing companies' transparency on economic, social and governance issues. The NFRD was perceived as insufficient and in response the European Commission came up with a new directive, the CSRD. The CSRD became mandatory for a category of companies to report on sustainability only in 2024. The directive is part of the EU Action Plan on Sustainable Finance and a step in achieving the objectives of the EU Green Deal. Due to the complexity, scope and timeliness of the Directive, implementing CSRD has meant a major shift from previous requirements. Previous research has addressed perspectives prior to CSRD implementation, but there is a lack of research on how companies actually experienced a first implementation of CSRD.

Purpose: The study aims to identify challenges and difficulties that the company has faced in implementing CSRD in its sustainability reporting. Furthermore, the study aims to provide suggestions for improvement to the challenges and difficulties identified.

Research question: What have been the main challenges faced by the company in implementing sustainability reporting according to CSRD and what areas of improvement have been identified?

Methodology: The study has used qualitative research methodology with an abductive research approach. For the collection of empirical data, semi-structured interviews were conducted with eight respondents from the study's case company.

Conclusions: The study's conclusions show that challenges have been encountered both in the implementation of CSRD in the company and with the directive as a whole. Implementation challenges identified are interpretations and guidelines, data collection and systems, scope and workload, external review and the omnibus proposal. The study has identified the following areas for improvement in the company, system development and structure, the drafting of the report and the CSRD as a tool for stakeholders. Areas of improvement to the Directive are as follows, simplification and clearer guidelines, global guidelines for sustainability reporting and support and training from policy makers.