Denna studie syftar att svara på frågeställningen om hur en klimatsatsning inom små och
medelstora företag (SME) kommuniceras på bästa sätt och var i svårigheter kan ligga. Jämförelser
görs också med liknande projekt som genomförts och de framgångsfaktorer de haft för att se om
de går att överföras till de små och medelstora företagen i Halland, som ingår i denna studie.
Genom jämförelser med andra rapporter, djupintervjuer med representanter ur de medverkande
företagen, workshops i samarbete med EMC och Alexandersoninstitutet samt analys av dessa har
utmaningar och möjligheter i arbetet med att implicera klimatarbetet i företagens verksamhet
identifierats. Resultaten har analyserats i enlighet med miljöpsykologisk ansats. Genom att
utvärdera attityder, upplevd kontroll och upplevda hinder, har förslag för implementering och
kommunikation tagits fram.
Resultatet av djupintervjuer och workshops visar att företagen behöver vägledning när det gäller
kommunikationen av sitt klimatarbete internt såväl som externt. Företagen vet inte vilka kanaler
som ska väljas eller vad som ska kommuniceras. De flesta är överens om att ledningen behöver
föregå med gott exempel. Därför bör ledningen utbildas i första hand. Företagen har bland annat
problem med att anställda tillhör olika grupper som arbetar på skilda sätt, vilket gör att
kommunikationen behöver anpassas för att passa respektive grupp. Svårigheter att omvandla
klimatåtgärder till mätbara värden så att de tydligt kan redovisas för medarbetare och därmed öka
motivationen till ett förändrat beteende är andra faktorer företagen har problem med.
Små och medelstora företag kan arbeta med ett antal framgångsfaktorer grundade på analyser av
ovanstående. Det är viktigt att arbeta strukturerat och med tydliga mål, det är också viktigt att
använda sig av mindre målgrupper, även under den interna hållbarhetskommunikationen. Tesen att
den interna kommunikationen är avgörande för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete kan styrkas
med hjälp av denna studie.