Budget som styrmedel är ett omdiskuterat ämne och det råder delad mening om vilka funktioner budgeten fyller hos företag. De delade åsikterna grundar sig i att budgeten ska uppfylla flera olika funktioner, vilket kan skapa problem i sig själv. Funktionerna kan skilja sig beroende på vilket företag som studeras och därför växte vårt intresse för revisionsbolag. Anledningen till att valet föll på revisionsbolag beror på att bolagen präglas av stora förändringar eftersom företagen måste anpassa sina tjänster till den förändrade marknaden. Anpassningen kan leda till att rådgivningstjänsterna kommer att ta större plats och att revisionstjänsterna kommer att minskas, vilket kan göra att budget som styrmedel kommer att påverkas och funktionerna förändras. Syftet med studien var således att beskriva och analysera vilka funktioner budgeten ger upphov till i revisionsbolag genom information från två av de stora revisionsbolagen i Sverige. Den teoretiska referensramen utgår från de vanligen förekommande funktionerna i litteratur och vetenskapliga artiklar som budgeten ger upphov till, vilka är framförhållning, ansvar, förståelse samt kontroll. Avsikten var att få en djup förståelse för ämnet vilket gjorde att vi valde att genomföra en kvalitativ studie med en abduktiv ansats. Intervjuerna skedde med två stora revisionsbolag där samtliga intervjuer genomfördes som besöksintervjuer på respondenternas arbetsplats. Intervjuerna låg till grund för att tolka vilka funktioner budgeten ger upphov till i revisionsbolag, men även varför budgeten fyller funktionerna. Resultatet av studien visar att budgetens mångsidiga funktioner delvis uppfylls i revisionsbolagen. De funktioner som budgeten ger upphov till i revisionsbolag är ansvarsfördelning, förståelse och kontroll. Budgeten underlättar för delegering av ansvar inom verksamheten, vilket gör att de anställda blir medvetna om vad som ska göras för att nå företagets och budgetens mål. Dessutom ger budgeten upphov till en effektiv kostnadskontroll. Slutligen framkom det även att budgeten fyller en funktion som prestationsutvärdering i revisionsbolag eftersom medarbetarnas prestationer mäts genom en jämförelse mellan budgetens mål och hur väl de uppnått målen.