hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att våga ta steget: En kvalitativ studie om hur chefer arbetar med att nå sina mål och hur en omorganisation har påverkat detta arbete
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Syfte: Verksamheten har ställda mål som de inte uppnår, därför har en omorganisation genomförts. Syftet med undersökningen är att få kunskap om hur mellancheferna beskriver sitt arbetssätt med att utveckla sin personal och hur omorganisationen har påverkat mellanchefernas arbete. Frågeställningar: Hur beskriver mellancheferna sitt arbete med att utveckla sin personal mot övergångar? Hur upplever mellancheferna implementeringen av omorganisationen och dess påverkan på övergångsarbetet?

Metod: I vår studie används främst teorier som berör ledarskap och förändring. Vi har utgått från ett fenomenologiskt perspektiv och en kvalitativ metod med en abduktiv ansats. Sammanlagt har tretton intervjuer genomförts. Vi har utgått från semistrukturerade intervjuer med öppna frågor, med en intervjuguide som grund.

Huvudresultat: Undersökningen har visat att individer vågar ta steget ut på arbetsmarknaden genom att de upplever egenmakt. Chefer behöver dock tid och resurser för att de skall kunna arbeta för att skapa egenmakt bland personalen. För att få motiverade medarbetare krävs det av ledarna att ha tydliga mål och uppmuntra. Genom delegering av makt till driftledare utvecklas individer i sin arbetsroll och tid frigörs. För att en omorganisation skall implementeras fullt ut krävs målstyrning, där ledning och mellanchefer tillsammans definierar de nya rollerna. 

Abstract [en]

Purpose: The organization do not achieve the goals, therefore, a reorganization has taken place. Our purpose with this survey is to gain knowledge about how the managers describe their approach to developing the staff to venture out onto the labor market and how the reorganization has affected their work. Questions: How do you describe the managers' efforts to develop their staff to leave the organization? How managers experience the implementation of the reorganization and its impact on the transition process?

Method: We ́ve used theories that involve leadership and change. We have used a phenomenological perspective and a qualitative method with an abductive approach. Thirteen interviews has been conducted. We have used semi-structured interviews with an interview guide as a basis.

Results: Individuals venture out onto the labor market when they feel empowered, but managers need time for it to be possible. To get motivated employees, leaders need to encourage and have clear goals. By delegation of authority to employees, individuals develop in their role and time is released. Management by objectives is required for a reorganization to be fully implemented, where managers and middle managers together define the new roles. 

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 31 p.
Keyword [en]
leadership, motivation, support, planned change, transformational leadership
Keyword [sv]
ledarskap, motivation, stöd, planerad förändring, transformerande ledarskap
National Category
Work Sciences
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-26305OAI: oai:DiVA.org:hh-26305DiVA: diva2:741396
Subject / course
Work Science
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-09-12 Created: 2014-08-27 Last updated: 2014-09-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(512 kB)221 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 512 kBChecksum SHA-512
90be6b4f611b3570296a2230e481d1fb6ef531ebc5c86c4d95a8bb9810586dc696324a70f06ea1de1d21b400a04b456030c407ad992638e4cb14a100fba1b331
Type fulltextMimetype application/pdf

Search in DiVA

By author/editor
Kvist, HelenaEichborn, Nanna
By organisation
School of Social and Health Sciences (HOS)
Work Sciences

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 221 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 839 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf