hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Produktionsutveckling: Lean Six Sigma
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2014 (Swedish)Independent thesis Basic level (university diploma), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Detta examensarbete har utförts i samarbete med ett företag som önskar vara anonymt i rapporten. Företaget har nyligen fått höjda produktionsmål då de fått ta över produktion från en fabrik som håller på att avvecklas. Då arbetskraften fortfarande är densamma har detta lett till att de anställda får jobba övertid. Studien har huvudsakligen fokuserats på en avdelning inom företaget men till viss del har studien också krävt att mindre delar av de två andra avdelningarna också studerades.

Syftet med projektet var att se över hur arbetsprocessen kunde effektiviseras så att målen kan nås utan att personalen behöver jobba övertid. Som ramverk för projektet användes en version av Six Sigmas lösningsmetodik DMAIC, nämligen RDMAIC, där en Recognize-fas har lagts till i starten av arbetet. Projektet innefattar en mängd metoder och verktyg, där de flesta härstammar från Lean Production, däribland SMED och Kaizen Event. Med andra ord har examensarbetet utförts som ett Lean Six Sigma-projekt.

Utöver detta har fokus även lagts på motivation och hur detta påverkar de anställda, exempelvis genom djupintervjuer. Genom att analysera relevanta teorier om hur människor motiveras har författarna också kunnat ge rekommendationer på vilka åtgärder som eventuellt kan vidtas för att försöka höja operatörernas motivation och förbättra stämningen på avdelningen.

Genom studien kommer förhoppningsvis det aktuella företaget kunna få en inblick i hur det kan förbättras. Studien visar bland annat att Kaizen Event är något som kan ha stor inverkan på både produktion och motivation.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 54 p.
Keyword [sv]
Produktionsutveckling, Lean, Six Sigma, SMED, DMAIC
National Category
Mechanical Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-25861OAI: oai:DiVA.org:hh-25861DiVA: diva2:728873
Subject / course
Mechanical Engineering
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-06-26 Created: 2014-06-24 Last updated: 2014-06-26Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(487 kB)375 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 487 kBChecksum SHA-512
f6ab2d079e3f63158506c9fcc3b97f446ac44a793f8583b196e5e4effae11f9626e969e1d7773cbdd061a6b2fad02c42afb9202dcbeae79d8029feb9d649cca9
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business and Engineering (SET)
Mechanical Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 375 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

Total: 631 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf