hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Informella ledare- Hur formella chefer upplever deras funktioner och roller i verksamheten
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Informella ledare är ofta personer som finns vid sidan av den verklige chefen. Kollegor har vanligvis förtroende för denne person då de oftast bidrar till en bättre arbetsmiljö. Ibland kan dock den informelle ledarens agerande få effekter i bra och dålig bemärkelse. I uppsatsen ger formella chefer sin syn på informella ledare, baserat på vilka funktioner som fylls och vilka roller som axlas.
Place, publisher, year, edition, pages
2006.
Keywords [sv]
Informella ledare
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-13625Local ID: U12781OAI: oai:DiVA.org:hh-13625DiVA, id: diva2:368816
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 138 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf