hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Executive coaching av projektledare
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Denna studie behandlar ämnet executive coaching av projektledare. Studiens övergripande problemformulering är följande: Hur fungerar executive coaching av projektledare och på vilket sätt påverkas projektledare av executive coaching? Syftet med studien är att beskriva hur executive coaching av projektledare fungerar samt att förstå på vilket sätt projektledare påverkas av executive coaching. Studiens två frågeställningar är: Hur genomförs coachingprocessen vid executive coaching av projektledare och vilka färdigheter hos projektledaren påverkas av executive coaching? I studien används teorier från Killburg (2000), Berg (2004), Yukl (2001), Briner, Geddes och Hastings (1999), Ricciardi och Schaller (2005), Zimmerer och Yasin (1998) Czuchry och Yasin (2003). Studien har en kvalitativ metod och en abduktiv ansats. Vid insamlandet av empiri användes öppna individuella intervjuer. Genom studien har vi kunnat visa att executive coaching av projektledare genomförs på samma sätt som teorin om coaching förevisar. Det finns således ett antal faser som genomförs på ett visst sätt då coachen och den coachade projektledaren genomför coachingprocessen. Studien har också kunnat visa att executive coaching påverkar projektledares färdigheter på ett positivt sätt. Genom att få executive coaching utvecklar projektledaren färdigheter som att skapa en stimulerande miljö, motivera, reflektera och planera.
Place, publisher, year, edition, pages
2006.
Keyword [sv]
Executive coaching, Coachingprocessen, Projektledarens färdigheter
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-13615Local ID: U12771OAI: oai:DiVA.org:hh-13615DiVA: diva2:368806
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 77 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf