Från formellt likställt delat ledarskap till informellt olikställt delat ledarskap 2006 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Syftet med denna studie är beskriva och förstå hur personer som tidigare fungerat i ett formellt likställt delat ledarskap av en klinik på ett universitetssjukhus upplever sin nya funktion som ställföreträdande verksamhetschef/vårdchef, samt hur de i den funktionen upplever samarbetet med verksamhetschefen som är från en annan profession än dem själv och om man fortfarande kan prata om ett delat ledarskap mellan parterna. Studien har tre genomgående teman utifrån vilka frågeställningarna, den teoretiska referensramen, resultatet och analysen är uppbyggda kring. Temana är samarbete, professionens roll och betydelse, samt ställföreträdarskapets funktion. Samtliga intervjupersoner ansåg att man på klinikerna kan tala om ett delat ledarskap i praktiken, dvs ett informellt olikställt delat ledarskap. Det kan även konstateras att det som är mest avgörande för ett bra samarbete och utformandet av ett eventuellt delat ledarskap, är individerna, deras inställning och hur de utformar relationen. Faktorer som profession och funktion var inte avgörande faktorer, men kan ha en påverkan på samarbetet och relationen. En funktion som ställföreträdande verksamhetschef kan till exempel uppmana till ett visst samarbete som kan utvecklas till ett delat ledarskap i praktiken.

Place, publisher, year, edition, pages

2006.

Keywords [sv]

Delat ledarskap, parledarskap, samarbete, profession, hälso- och sjukvård, verksamhetschef, vårdchef, ställföreträdande verksamhetschef

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-13460Local ID: U12587OAI: oai:DiVA.org:hh-13460DiVA, id: diva2:368647

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 128 hits