Konsten att införa ett miljöledningssystem i en kommunal förvaltning. 2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Sammanfattning Målet med allt miljöarbete är att bidra till en bättre omgivning och en hållbar utveckling. Redan innan Agenda 21 skrevs så arbetade flera kommuner aktivt med miljöfrågor. För att strukturera och organisera miljöarbetet väljer många kommuner att införa ett miljöledningssystem, vilket medför att uppsatta mål lättare kan nås. Examensarbetet har utförts i samarbete med miljöförvaltningen i Landskrona Kommun, då ett miljöledningssystem (MLS), enligt en lokal kravstandard, skulle implementeras i vård-, äldre- och omsorgsförvaltningen (VÄO). Vi medverkade i den första fasen som innebar att en miljöutredning skulle genomföras. Utredningens syfte var att utföra en nulägesanalys av miljösituationen samt inventera och värdera miljöaspekterna allt för att kunna belysa miljöpåverkan och upprätta åtgärdsprogram i ett senare skede. Vår miljöutredning avgränsades till några enheter inom VÄO som består av Daglig verksamhet, Utflyttad daglig verksamhet och Rehabgruppen, även kallat block två. Bland de miljöaspekter som bedöms vara betydande återfinns transporter, kompetens/miljöutbildning och energiförbrukning. För dessa har vi arbetat fram ett förslag till handlingsplaner med övergripande och detaljerade miljömål. Genomförs åtgärderna kommer block två att minska sin miljöpåverkan väsentligt. Då examensarbetet påbörjades fanns ingen förvaltningsspecifik miljöpolicy, därför valde vi att ge ledningen ett förslag på policy. Intervjuer av anställda har gjorts för att undersöka om uppfattningen kring miljöarbetet skiljer sig beroende på vilken position man har inom förvaltningen. Vid implementering av miljöutredningen har vi fått många nya erfarenheter om vilka svårigheter som kan uppkomma. Vi har även fått lärdom om hur man kan gå tillväga då ett ledningssystem ska införas i en kommunal förvaltning och vad man ska tänka på för att underlätta arbetet. En miljöutredning måste planeras och struktureras i god tid samt ha en klar strategi för tillvägagångssättet. Utredningen bör förankras i hela organisationen för att nå framgång, alla anställda måste få kunskap och engageras från början i miljöledningsarbetet. Ledningens engagemang är en förutsättning om man vill uppnå ett effektivt miljöarbete. Abstract The aim with all environmental work is to combine a better environment and sustainable development. Before a local Agenda 21 even was defined, many communities worked with environmental issues. To create and maintain a good structure in the environmental work, many communities choose to initiate an environmental management system (EMS) based on ISO 14001 and/or EMAS. An EMS leads to that the predetermined aims will be reached easier. This work is initiated in co-operation with Landskrona municipality. An EMS, based on a local standard, will be implemented in 3 areas: nursing, geriatric care- and care of the mentally retarded (VÄO). Our work focussed on the first step, the environmental impact assessment (EIA). The EIA should describe the environmental state of art and evaluate environmental key aspects, thereby illuminating important environmental impacts. We delimit our environmental analyse to a few units within the VÄO. These units consist of daily activities, transferred activities and rehabilitate squad, also called “block two”. Among the important environmental aspects, transports, competence/environmental education and energy consumption were identified. For these, strategies were defined, that will result in various action plans. After these plans are realised, “block two” will reduce its environmental impacts. When this project was started, no environmental strategy was present. A part of this project was to suggest an environmental strategy for the management. In order to get an overview on the perception of the environmental work at various levels in the organisation, interviews with a number of employees was carried out. During this project, we received a lot of experiences about difficulties that might occur. In addition, we learned how to introduce and facilitate an EMS in a public administration. An EIA must be based on a strategy, planed carefully and has to be well structured. In order to be successful, it has to be anchored at all levels within the organisation. All employees must be kept informed and included in the practical work. For the success of the project, the commitment and encouragement of the management is of vital importance.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

Miljöutredning, ISO 14001, EMAS, Miljöledningssystem, Kravstandard, Landskrona, Miljöarbete i kommuner

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-13014Local ID: U12084OAI: oai:DiVA.org:hh-13014DiVA, id: diva2:368183

Uppsok

Technology

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 175 hits