Medarbetarfeedback till ledare i små företag: En undersökning kring hur ledare arbetar med feedback 2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Uppsatsen behandlar feedback till ledare från medarbetare. Vår problemformulering ska svara på om ledare i små företag använder feedback från sina medarbetare för att utveckla sig själva och i så fall hur? I vår litteraturstudie har vi inte funnit någon forskning kring feedback som riktar in sig på små företag vilket vi anser gör undersökningen intressant för dem som arbetar med ledarskapsfrågor i sådana företag. Åtta intervjuer genomfördes med verkställande direktörer. Ledarna använder till viss del feedback på ett ostrukturerat sätt för att utveckla sitt ledarskap. Sex av åtta ledare kunde ge konkreta exempel då medarbetare bidragit till att utveckla deras ledarskap. Ledarna vill få feedback från medarbetarna och säger att de arbetar för ett öppet klimat. Ledarna säger sig dock inte få feedback i tillräcklig utsträckning. Anledningar till att ledarna inte får tillräckligt med feedback är tidsbrist samt brister i kommunikation och feedbackkultur.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

feedback, ledarskap, små företag

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12996Local ID: U12066OAI: oai:DiVA.org:hh-12996DiVA, id: diva2:368165

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 181 hits