Outsourcing: på gott och ont 2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Syftet med vår uppsats var att ur ett företagsledningsperspektiv svara på frågan: vilka för- och nackdelar har outsourcing medfört för företagens verksamhet och vad beror dessa på? För att ge svar på vår problemställning har vi använt oss av ett flertal litterära källor samt gjort en kvalitativ studie på fyra företag genom personliga intervjuer. Företagen som intervjuats har tillverkning som gemensam nämnare, men verkar alla i olika branscher och använder sig av outsourcing på olika sätt. Efter en jämförelse mellan vår teoretiska referensram och vår insamlade empiri har vi kommit fram till att de viktigaste fördelarna företagen har upplevt är ny kompetens, minskade kostnader samt ökad flexibilitet. Ny kompetens uppnås genom att företagen har möjlighet att ta del av leverantörens kunskap medan anledningen till att företagens kostnader minskar i första hand beror på att de kunnat anpassa sitt personalbehov. Ökad flexibilitet upplevs av företagen på grund av de kan använda leverantören som en extra resurs som snabbt förser företagen med kompetent personal. Den främsta nackdelen som framkom i vår studie var att kompetens kan gå förlorad då funktionen inte längre kontrolleras internt eller genom att personal försvinner med unik kunskap till den externa leverantören. Sammanfattningsvis har vi i vår studie funnit att de fördelar som outsourcing medför för företagens verksamhet överväger nackdelarna.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

Outsourcing

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12984Local ID: U12054OAI: oai:DiVA.org:hh-12984DiVA, id: diva2:368153

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 395 hits