Budgetlösa styrmedel, ett alternativ till den traditionella budgeten? 2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Denna uppsats behandlar budgetlösa styrmedel och om de är ett alternativ till den traditionella budgeten. Syftet med uppsatsen är att undersöka varför det finns företag som väljer att lämna den traditionella budgeten och istället använda sig av budgetlösa styrmedel. I uppsatsen behandlas anledningar till varför företag avskaffar den traditionella budgeten. Dessa kan exempelvis vara faktorer som snabba omvärldsförändringar, att det är en tidskrävande och oflexibel process. Vi har valt att använda oss av en kvalitativ undersökningsmetod där vi har valt att undersöka tre banker, Nordea, SEB och Handelsbanken, och gjort personliga intervjuer med respektive kontorschef. Vår teoretiska referensram grundar sig främst på litterära verk samt artiklar som hämtats på Halmstads högskolebibliotek. Grundtanken med den traditionella budgeten är att händelserna inte har ägt rum vid tidpunkten då budgeten upprättats. Huvudtanken med budgetlös styrning är att företag ska styra och agera utifrån verkliga händelser som sker istället för att styra utifrån osäkra förutsättningar. Några budgetlösa styrmedel är nyckeltal, rullande prognoser och benchmarking. För de undersökta företagen i uppsatsen har vi kunnat urskilja ett antal gemensamma anledningar till varför företagen har avskaffat den traditionella budgeten. Uppsatsen visar att det budgetlösa styrmedlet är ett alternativ till den traditionella budgeten.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

budgetlösa styrmedel, traditionell budget, budgetlös styrning

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12982Local ID: U12052OAI: oai:DiVA.org:hh-12982DiVA, id: diva2:368151

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 158 hits