Marknadschefers arbete: En studie om hur marknadschefers dagliga arbete och ledarskap påverkas av huruvida de är verksamma inom B2B eller B2C. 2005 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis

Abstract [sv]

Företag som arbetar inom B2B skiljer sig på flertalet sätt mot företag som arbetar B2C. Den mest grundläggande skillnaden är att de verkar mot olika kundsegment, vilket i sin tur leder till olika marknadsföringsprocesser. Denna studie syftar till att ta reda på hur detta påverkar den person som är högst ansvarig för hela denna process, marknadschefen. I studien har framkommit att marknadschefer arbetar mycket fragmenterat med flertalet korta och parallella aktiviteter och väljer att arbeta med mer kortsiktig planering än långsiktig. Marknadschfers arbete påverkas delvis beroende på om de är verksamma inom B2B eller B2C, dock påverkas deras ledarskap ej nämnvärt. Vidare utöver de snarare ett chefskap än ledarskap.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

Marknadschef, Marknadsföring, Ledarskap, B2B, B2C, Observationsstudie

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12960Local ID: U12030OAI: oai:DiVA.org:hh-12960DiVA, id: diva2:368128

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 125 hits