hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Vilka kulturskillnader kan orsaka problem i ledarskapsutövandet?: En studie om hur kulturskillnader påverkar chefskapet.
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2005 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Syftet med uppsatsen är att utifrån en chefs perspektiv beskriva vilka problem avseende kulturskillnader som kan uppstå samt utifrån de problem som identifierats förstå hur man som chef kan minimera dessa. I resultatet kan vi se att det är av betydelse för chefen att känna till vilka kulturskillnader som kan orsaka problem för att kunna förhindra att de uppstår eller minimera dess verkan. Detta kan man bland annat åstadkomma genom att vara villig att ta till sig ny kunskap och söka kontakter inom den nya kulturen. Regler, klädsel, tid och språk kan ses som verktyg för att förstå varandras olikheter, har man kunskap om verktygen kan man använda dem till sin fördel. Det absolut viktigaste för en chef som möter en ny kultur blir därmed att vara medveten om vilka problem som kan uppstå samt att ha förmågan att kunna anpassa sig till dem. Det är essentiellt för att kunna verka som en bra chef utomlands att inte vara låst i det ”svenska” synsättet, då detta inte fungerar i kulturellt diversa samhällen. En chef kan genom att anpassa sig till den kultur denne kommer i kontakt med, undvika de problem som kulturskillnader kan orsaka. Om en chef inte gör detta kommer det att få konsekvenser beroende på vilka kulturskillnader denne möter. Alternativet till att anpassa sig blir att försöka skapa en företagskultur som skiljer sig från den nationella kulturen men speglar chefens egna värderingar. Det senare alternativet kommer troligtvis att ta lång tid och kräva stor kunskap om den kultur man avser förändra. Områden inom vilka problem är vanliga som denna studie har belyst är auktoritet, skillnad i tidsuppfattning, språkliga tolkningar och olika klädspråk.
Place, publisher, year, edition, pages
2005.
Keyword [sv]
Interkulturell förståelse, kulturella skillnader, chefskap, anpassning, problem.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-12956Local ID: U12026OAI: oai:DiVA.org:hh-12956DiVA: diva2:368123
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 121 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf