Projektledare -krävs ett speciellt ledarskap? 2005 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis

Abstract [sv]

Den här uppsatsen behandlar en projektledares egenskaper och ledarstil för att effektivt kunna genomföra ett projekt. För att undersöka detta har fyra erfarna projektledare från organisationen Region Halland intervjuats. Följande fyra områden har belysts; projektledarens egenskaper, projektgruppens sammansättning och samverkan, organisationens betydelse för projektledaren samt projektledarens ledarstil. Dessa valdes för att täcka in perspektiven individ, grupp och organisation som är utbildningens tre ledarskapsnivåer. Resultatet blev att projektledaren bör ha en situationsanpassad ledarstil, vilket innebär att anpassa sitt beteende efter såväl person som rådande situation. De tre viktigaste egenskaperna för projektledaren visade sig vara målmedveten, tydlig samt förmåga att motivera/inspirera. Vikten av ledarskapsutbildning betonades från respondenternas sida, detta tas dock inte upp i projektledarlitteraturen vilket vi tycker är anmärkningsvärt.

Place, publisher, year, edition, pages

2005.

Keywords [sv]

projektledare, ledarstil, ledarskap, egenskaper

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-12812Local ID: U11878OAI: oai:DiVA.org:hh-12812DiVA, id: diva2:367974

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 6153 hits