hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Gruppchefers syn på generationsväxling utifrån 3 aspekter: en nulägesanalys av inställningar och förslag på åtgärder
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Studien syftar till att ge en inblick i hur gruppchefernas inställningar är till generationsväxlingsfrågan samt vad de har för förslag på åtgärder i arbetandet med frågan för att kunna möta de eventuella problemen på bästa sätt. Studien består av en kvalitativ studie i form av personliga intervjuer där respondenterna, gruppcheferna på Ringhals har fått ge sin bild av hur de ser på problematiken som kan uppstå om man inte agerar på bästa sätt i arbetet som är av komplex- kärnteknisk karaktär. Studien belyser generationsväxlingsfrågan utifrån generella aspekter som går att härleda till arbete med HR-frågor och bottnar till större delen i motivationsteori. Aspekterna som belyses och undersöks, tillika studiens analysram, består av; frågan blir medvetendegjord inom organisationen, inställning och arbete med frågan samt spontana tankar och förslag på åtgärder. De arbetsuppgifter som hör kärnteknisk verksamhet till visar sig ta lång tid att lära, något som får gruppcheferna att förorda en viss överrekrytering. Det går enligt gruppcheferna inte att rekrytera personal i samma stund som medarbetare går i pension då detta är alldeles för sent och kan leda till att det blir något av en kompetenssvacka eller erfarenhetsförlust i organisationen. För att eliminera eller i alla fall förebygga detta, menar gruppcheferna att Ringhals måste tanka de personer som är erfarna och då främst de som besitter nyckelkompetenser kopplade till de för Ringhals strategiska områdena men även arbeta med att få “dubbelkompentenser”. Skuggning skulle var ett sätt att arbeta med detta men gruppcheferna ser inte utrymme för att effektivt arbeta med detta i dagsläget då de anser att de saknar resurser men även ett gemensamt förhållningssätt i hur man skall arbeta med frågan.
Place, publisher, year, edition, pages
2004.
Keyword [sv]
generationsväxling, inställning och arbete med generationsväxling samt förslag på åtgårder
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-12109Local ID: U11149OAI: oai:DiVA.org:hh-12109DiVA: diva2:367254
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 1110 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf