hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Att införa ett nytt krishanteringssystem: innebär ett nytt sätt att tänka En kvalitativ studie om medarbetarnas tankar om förändring
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
Halmstad University, School of Social and Health Sciences (HOS).
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Denna uppsats handlar om tankar och upplevelser inför ett förändringsarbete inom en kommun som ska införa ett nytt krishanteringssystem. Frågeställningarna är: Hur har det nya krishanteringssystemet mottagits av medarbetarna i den undersökta kommunen? Hur talar medarbetarna om det förändringsarbete som de nya lagarna om säkerhet och krishantering innebär? Vilka funderingar finns angående arbetet med krishantering? Undersökningen grundar sig på en kvalitativ metod och empirin samlades in genom intervjuer. De teorier som används i analysen är Ritzers McDonaldiseringen av samhället, komplexifieringen i det postindustriella samhället av Hage och Powers och Niklas Luhmanns systemteori. Undersökningen visar att det nya krishanteringssystemet har mottagits på olika sätt av medarbetarna i kommunen. Några upplever att det är en anpassning till verkligheten. Andra upplever att krishantering är svårt att ta på. Det visade sig att det var svårt för medarbetarna inom den undersökta kommunen att påbörja förändringsarbetet. De intervjuade hoppas att förändringsarbetet som de nya lagarna innebär leder till mer samarbete mellan förvaltningarna. Även om det är svårt att få tid och utrymme att arbeta med de nya frågorna kan de se stora fördelar i detta genom att de kan använda resurserna på ett bättre sätt. Det finns en medvetenhet bland de intervjuade om att kommunen måste ha en beredskap för att hantera kriser som inträffar. För att klara av detta på ett bra sätt behöver de förändra sitt sätt att arbeta. När undersökningen genomfördes hade det nya krishanteringssystemet precis introducerats för högre chefer i organisationen och arbetet befann sig i startgroparna.
Place, publisher, year, edition, pages
2004.
Keyword [sv]
Kris, krishantering, krisinformation, förändringsarbete och organisationsförändring.
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-11946Local ID: U10985OAI: oai:DiVA.org:hh-11946DiVA: diva2:367089
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 26 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf