Balanserat styrkort i praktiken 2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Den här uppsatsen belyser hur det praktiska arbetet med ett balanserat styrkort fungerar, sett ur ett helhetsperspektiv. Först ges en inblick i implementeringen och uppbyggnaden av det balanserade styrkortet och sedan presenteras det löpande styrkortsarbetet. Därefter behandlas faktorer som kan tänkas påverka det balanserade styrkortet och styrkortsarbetet såsom IT-stöd, belöningssystem, budgetarbete och engagemang. En fallstudie har gjorts på Ringhals AB för att se hur det praktiska arbetet fungerar ute i en organisation. De resultat vi kommit fram till i vår uppsats är att Ringhals balanserade styrkort fyller sin funktion till stor del, men styrkortets styreffekt skulle troligtvis kunna öka genom ett antal åtgärder. Dels är det viktigt att företaget enas om vad de olika begreppen och perspektiven står för och dels är det viktigt med fler strategidiskussioner, för att tillsammans kunna nå visionen. Ett IT-stöd skulle hjälpa medarbetarna med uppdatering av de olika målen samt medföra att varje medarbetare lättare ser vad han/hon med sitt vardagliga arbete bidrar till i det övergripande styrkortet.

Place, publisher, year, edition, pages

2004.

Keywords [sv]

balanserat styrkort

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-11770Local ID: U10799OAI: oai:DiVA.org:hh-11770DiVA, id: diva2:366906

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 1727 hits