Portföljbolagens uppfattningar om venture capital-bolagens värdeskapande aktiviteter 2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Uppsatsens problemformulering lyder, vilka uppfattningar har portföljbolagen till VC-bolagens värdeskapande aktiviteter? Syftet med uppsatsen är att beskriva de aktiviteter som portföljbolagen anser vara värdeskapande, samt den hjälp de får med dessa. Vidare skall de faktorer som påverkar inställningen till aktiviteterna analyseras. För att besvara detta används en kvantitativ ansats, främst beroende på den höga generaliserbarheten. Det ger också oss möjligheter att utläsa samband mellan de olika faktorer som kan tänkas påverka inställningen till värdeskapande aktiviteter. I undersökningen framkommer det att de bidrag som VC-bolagen bistår portföljbolagen med, främst gäller strategiska aktiviteter såsom ett aktivt styrelsearbete samt en ökad trovärdighet. Bidraget är litet när det gäller de operationella delarna. De portföljbolag som har tät kontakt och/eller är majoritetsägda får mer hjälp än de andra. VC-bolagen har i stor utsträckning varit viktiga för portföljbolagens utveckling och de flesta är nöjda med samarbetet. Vidare kunde vi även konstatera att VC-bolagen engagerar sig mer i de portföljbolag som går sämre än förväntat samt att ägarandelen uppgick till över 50 % i nästan hälften av portföljbolagen.

Place, publisher, year, edition, pages

2004.

Keywords [sv]

Venture Capital, Riskkapitalbolag, Riskkapital, Portföljbolag

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-11754Local ID: U10783OAI: oai:DiVA.org:hh-11754DiVA, id: diva2:366890

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 34 hits