hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Kritiska framgångsfaktorer: Vid implementering av ett affärssystem
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Utvecklingen av dagens informationssamhälle har lett till att brister upptäckts i de gamla ekonomisystemen och detta i sin tur medförde att en ny form av system utvecklades, nämligen affärssystemen. Dessa nya system kan vara svårhanterliga och i viss mån krävande att implementera. Utefter detta definierades vår problemformulering som: Vilka faktorer är kritiska för en framgångsrik implementering av ett affärssystem, och hur ser företag på dessa faktorer. Syftet med uppsatsen var att utifrån ett verksamhetsstyrningsperspektiv undersöka och beskriva kritiska faktorer vid implementeringen av ett affärssystem i stora och medelstora företag samt utreda företagens syn på dessa kritiska faktorer. I teorin framkom följande kritiska framgångsfaktorer: val av system, tekniska och funktionella aspekter, kvalitet på data, organisatoriska förändringar, tydliga strategier, ledningens stöd, val av projektgrupp och till sist kompetens hos personal. Kvalitativ ansats valdes som metod för denna uppsats och den empiriska studien genomförs genom intervjuer med fyra företag som implementerat affärssystemet samt med en systemleverantör. Genom att analysera teori och empiri och ställa dem mot varandra, fann vi både likheter och skillnader. Detta ledde fram till följande slutsatser. Företagens syn på framgångsfaktorerna stämde i stora drag överens med teorin förutom i undantagsfallen val av system, tekniska och funktionella aspekter, och organisatoriska förändringar där företagen inte ansåg dessa faktorer vara kritiska för implementeringen. Att företagens syn och teorin gick samman på de flesta ställen tror vi beror på storleken på företagen, valt affärssystem, dvs. SAP, och främst att de nämnda framgångsfaktorerna var allmänt vedertagna och faktorer som samtliga företag tagit med i sin beräkning och tagit hänsyn till i projektet.
Place, publisher, year, edition, pages
2004.
Keyword [sv]
affärssystem, implementering, framgångsfaktorer
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-11624Local ID: U10650OAI: oai:DiVA.org:hh-11624DiVA: diva2:366758
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 201 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf