Ryska ledare i svensk kontext: optimalt eller katastrofalt? En studie utifrån en beteendeansats. 2004 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Studien behandlar frågan rörande vilka ledarskapsbeteenden ryska chefer på svenska företag i Ryssland skall uppvisa. Syftet med att undersöka detta problemområde är förutom att ta reda på ryska chefers beteende på svenska företag i Ryssland även att förklara varför dessa beteenden bör eller inte bör tillämpas på ett svenskt företag i Ryssland. Genom att påvisa vilka beteenden en rysk chef bör uppvisa för att på bästa sätt bemöta kulturskillnaderna hoppas vi kunna bidra till svenska företags framgång på den ryska marknaden. För att samla in våra empiriska data har vi gjort telefonintervjuer med sju ryska chefer på svenska företag i Ryssland. Ryska mellanchefer som upplever det kulturella mötet mellan svensk och rysk nationalkultur måste anpassa sitt ledarskapsbeteende till båda kulturer. Detta går dock inte att genomföra över en natt, utan måste ses som en långsiktig utvecklingsprocess. Slutsatserna visar på intressanta likheter till det som Yukl (2002) kallar för situationsanpassat ledarskap.

Place, publisher, year, edition, pages

2004.

Keywords [sv]

Ledarskap, Ryssland, företag, svenskt, kultur, ledarskapsbeteende.

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-11610Local ID: U10636OAI: oai:DiVA.org:hh-11610DiVA, id: diva2:366744

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 205 hits