Kompetensanalys: men vem tänkte på kommunerna? 2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Utnyttjandet av en verksamhetens kompetens har ökat i betydelse inom såväl privata som kommunala verksamheter. Fler och fler kompetensutvecklande åtgärder vidtas, men för att dessa åtgärder ska generera ett bra resultat är det av största vikt att först genomföra en grundlig analys, dels av verksamhetens behov, dels av individens potential. I dagsläget finns det ett flertal kompetensanalysmodeller, dock finns det ett behov av speciellt anpassade modeller, framförallt när det gäller kommunala verksamheter. Av denna anledning har vi i denna studie formulerat följande frågeställning: - Vilka rekommendationer bör beaktas av den eller de personer som ska genomföra kompetensanalys i kommunal verksamhet för att denna analys, oavsett kompetensanalysmodellens utformning, ska kunna anpassas till dessa verksamheters unika förutsättningar? För att besvara denna fråga och för att säkerställa rekommendationens trovärdighet har flera steg genomarbetats. Inledningsvis fastställs de förutsättningar som råder inom kommunala verksamheter och deras påverkan på befintliga kompetensanalysmodeller analyseras. Denna analys resulterar i fem rekommendationer som bör beaktas för att befintliga kompetensanalysmodeller ska kunna anpassas till de förutsättningar, som enligt teorin, råder inom kommunala verksamheter. Dessa rekommendationer kontrolleras därefter med hjälp av de svar som erhålls vid intervjuer med anställda inom Halmstad kommun. Slutsatsen som har dragits utifrån den empiriska studiens analysresultat är att personer som ska genomföra kompetensanalys i kommunal verksamhet bör betänka följande rekommendationer: - Ta hänsyn till samhällets behov. - Planera ekonomisk resursfördelning och prioritera utifrån verksamhetens målsättning. - Ta hänsyn till och kommunicera verksamhetens målsättningar. - Ta hänsyn till det stora antalet regleringar. - Involvera och informera de anställda på ett tidigt stadium i kompetensanalysen. Vi är medvetna om att även kommunala verksamheter skiljer sig åt och vi vill därför poängte-ra att de slutgiltiga rekommendationerna inte garanterar ett lyckat resultat av kompetensanalysen. Det är dock vår övertygelse att kvaliteten av analysen kan öka markant om dessa rekom-mendationer vävs in i ett medvetet kompetensanalysarbete.

Place, publisher, year, edition, pages

2002.

Keywords [sv]

kompetensutveckling kompetensanalys kommun

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-11067Local ID: U9891OAI: oai:DiVA.org:hh-11067DiVA, id: diva2:366195

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 99 hits