Studien behandlar manligt och kvinnligt operativt ledarskap. Studiens syfte var att undersöka och förklara män och kvinnors operativa ledarskap inom restaurangbranschen utifrån de mellanmänskliga relationerna. Avsikten var också att klargöra relationernas inflytande över ledarskapets utseende. I studien har en kvalitativ metod använts där undersökningen genomfördes med fyra personliga intervjuer. Sekundärdatan består av forskning från fälten: ledarskapsteori, organisationsteori och socialpsykologi. I resultatet framkom att den stereotypa bilden av manligt och kvinnligt ledarskap inte stämde överens med de undersökta ledarna. Det var snarare så att ledarna låg närmare det andra könets stereotyp. Mannen hade en demokratisk ledarstil och en kompisrelation till personalen, medan kvinnan hade en mer formell relation till personalen och betonade sin position tydligare. En förklaring menar vi är personalgruppens sammansättning som påverkar relationen mellan ledare och ledda.