Drivkrafter och hinder- olika faktorers påverkan på företagsledares arbete mot tillväxt 2003 (Swedish)Independent thesis Advanced level (degree of Master (One Year))Student thesis

Abstract [sv]

En aspekt av framgång som använts i forskning är tillväxt. Tillväxt har räknats i t.ex. omsättning (framgång för ägarna) och i antal anställda (framgång för samhället om arbetslösa får jobb). Det som driver tillväxt är exempelvis förväntningar och positiv erfarenhet av tidigare tillväxtarbete. Det finns även en del faktorer som begränsar möjligheten till tillväxt. Exempel på sådana faktorer är kapitalbehov, transporter och ledarens egna begränsningar. Vår avsikt har varit att redogöra hur ett antal faktorer påverkar tillväxten i fyra småföretag. Dessa påverkande faktorer kan vara både drivkrafter och hinder. Genom att undersöka detta har vi sedan velat hitta samband, likheter och olikheter mellan de fyra företagarna och deras företag. I referensramen har vi valt att lyfta fram litteratur som ska ge förståelse i ämnet och samtidigt ge en god grund att stå på inför analysarbetet. Litteratur som använts har främst bestått av vetenskapliga artiklar. Referensramen har delats in i fyra teman vilka är: Tillväxtföretagets utvecklingsfaser och ledarskapet i dessa faser, Tillväxtledaren, Interna faktorer som kan utgöra både drivkrafter och hinder, samt Externa faktorer som kan utgöra både drivkrafter och hinder. Vi har i vår uppsats valt att använda oss av en kvalitativ metod eftersom vi anser att det kan ge oss en djup insikt i de företag vi valt att studera. Vi har genomfört en explorativ studie där en kartläggning av vilka faktorer det är som påverkar olika företagares tillväxtarbete har gjorts. Ett abduktivt tillvägagångssätt för att angripa vårt problem har använts. Efter att ha analyserat intervjumaterialet från de fyra intervjuerna har vi funnit att de mest utmärkande drivkrafterna är: företagarens tidigare erfarenhet av tillväxtarbete samt branschen. Vad gäller hinder är det humankapital, för små lokaler samt ledarskapsbegränsningar som tydligast har visat sig. Positiva förväntningar av utfallet av tillväxt har drivit samtliga företagare. Likaså är tidigare erfarenheter en stark drivkraft för samtliga företagare. De mest utmärkande skillnader vi har sett är de mellan företagsledarna i fas två- och fas tre företag. Exempelvis visade det sig att ledarna i fas tre företagen ser de interna hindren som störst medan de i fas två ser de externa som störst.

Place, publisher, year, edition, pages

2003.

Keywords [sv]

Nyckelord: Tillväxt, Tillväxthinder, Drivkrafter och Ledarskap

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10824Local ID: U5948OAI: oai:DiVA.org:hh-10824DiVA, id: diva2:365948

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 190 hits