hh.se
Publications
Please wait ...
Simple search
Advanced search -
Research publications
Advanced search -
Student theses
Statistics
English
Svenska
Norsk
Jump to content
Change search
Search
Search
Only documents with full text in DiVA
Cite
Export
BibTex
CSL-JSON
CSV 1
CSV 2
CSV 3
CSV 4
CSV 5
CSV all metadata
CSV all metadata version 2
RIS
Mods
MARC-XML
ETDMS
Link to record
Permanent link
https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-10555
Direct link
http://hh.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:365676
Cite
Citation style
apa
ieee
modern-language-association-8th-edition
vancouver
Other style
apa
ieee
modern-language-association-8th-edition
vancouver
Other style
More styles
Language
de-DE
en-GB
en-US
fi-FI
nn-NO
nn-NB
sv-SE
Other locale
de-DE
en-GB
en-US
fi-FI
nn-NO
nn-NB
sv-SE
Other locale
More languages
Output format
html
text
asciidoc
rtf
html
text
asciidoc
rtf
Create
Close
Balanced Scorecard: en studie i hur arbetet med balanserat styrkort ser ut efter implementering
Eskilsson, Helene
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Hjalmarsson, Victoria
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2002 (Swedish)
Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)
Student thesis
Abstract [sv]
Vår problemställning har följande formulering: ”Hur ser arbetet med det balanserade styrkortet ut efter implementering?”. Vi har gjort en fallstudie på Halmstads Fastighets AB. Studien har genomförts på tre olika organisationsnivåer i företaget, chefsnivå, divisionschefsnivå samt medarbetarnivå där vi har jämfört arbete, arbetssätt, attityder och problem. Resultatet av studien påvisar stor skillnad mellan divisionernas arbetssätt. Attityder till styrkortet speglas efter divisionens sätt att arbeta, mäta och följa upp styrkortet. Medarbetarna anser inte att balanserat styrkort är förståeligt, och känner inte det engagemang som krävs. Oklarheterna grundar sig i svårigheter att särskilja företagets nyckelområden. Förklaringen till en del av problemen ligger redan vid styrkortets implementering i företaget och att det inte gjorts tillräckliga ansatser till att åtgärda den informationsbrist som givits personalen. Studien visar även att det finns bristfälliga system och rutiner för uppföljning. Ett utvecklat IT-stöd saknas och försvårar därför detta arbete.
Place, publisher, year, edition, pages
2002.
Keywords [sv]
Balanserat styrkort, Strategisk styrning, Lärande organisation
Identifiers
URN:
urn:nbn:se:hh:diva-10555
Local ID: U5539
OAI: oai:DiVA.org:hh-10555
DiVA, id:
diva2:365676
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.se
Available from:
2010-11-09
Created:
2010-11-09
Bibliographically approved
Open Access in DiVA
No full text in DiVA
By organisation
School of Business and Engineering (SET)
Search outside of DiVA
Google
Google Scholar
urn-nbn
Altmetric score
urn-nbn
Total: 68 hits
Cite
Export
BibTex
CSL-JSON
CSV 1
CSV 2
CSV 3
CSV 4
CSV 5
CSV all metadata
CSV all metadata version 2
RIS
Mods
MARC-XML
ETDMS
Link to record
Permanent link
https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:hh:diva-10555
Direct link
http://hh.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:365676
Cite
Citation style
apa
ieee
modern-language-association-8th-edition
vancouver
Other style
apa
ieee
modern-language-association-8th-edition
vancouver
Other style
More styles
Language
de-DE
en-GB
en-US
fi-FI
nn-NO
nn-NB
sv-SE
Other locale
de-DE
en-GB
en-US
fi-FI
nn-NO
nn-NB
sv-SE
Other locale
More languages
Output format
html
text
asciidoc
rtf
html
text
asciidoc
rtf
Create
Close
v. 2.45.0
|
WCAG
|
Halmstad University Library
|
Info for students
|
Info for researchers
|
Log in
DiVA
Logotyp