Balanced Scorecard: problematiken vid implementering 2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

I denna uppsats har vi valt att inrikta oss på de problem ett företag kan ställas inför vid implementeringen av ett Balanced Scorecard. Problematiken vid implementering grundas ofta i olika former av bristande kommunikation mellan olika delar av företaget. Detta reducerar möjligheterna för styrkortet att verka som det heltäckande styrningsverktyg det är avsett att vara. Att en förståelse saknas för arbetet med styrkortet hänger ofta samman med bristande information. Avsaknad av förståelse leder i sin tur till att styrkortet inte fungerar som det är tänkt. En viktig del av implementeringen handlar också om att motivera de anställda och att lyckas integrera styrkortet i företaget så arbetet med styrkortet blir en del av de vanliga arbetsuppgifterna. Om detta inte lyckas kan arbetet med styrkortet av de anställda istället uppfattas som ett onödigt merarbete.

Place, publisher, year, edition, pages

2002.

Keywords [sv]

"Balanserat styrkort", "styrkort", "implementering" & "BSC"

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10462Local ID: U5345OAI: oai:DiVA.org:hh-10462DiVA, id: diva2:365582

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 42 hits