hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Franchising: Fördelar och nackdelar med att driva franchiseföretag
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2002 (Swedish)Student paper second termStudent thesis
Abstract [sv]
Sammanfattning Vi ser i dag att olika företag är etablerade på flera orter över hela Sverige ja även i flera länder. Hur kan det komma sig att de blivit så stora? Nyetableringar kostar pengar och kräver mycket tid och resurser av etableraren. För att inte själva vara tvungna att stå för all expansion väljer därför många företag att växa genom franchising, dvs att "låna ut" sin affärsidé mot betalning. På vilket sätt skiljer sig franchising från "vanligt" företagande? Vilka för- och nackdelar kan finnas? I denna uppsats undersöker vi vilka för- och nackdelar som finns inom några av de områden som är viktiga för att kunna starta och driva företag. Vi har valt att göra en kvalitativ undersökning med hjälp av intervjuer. Vi har koncentrerat oss på tre företag: bemanningsföretaget Proffice, klädkedjan Jeans & Clothes och träningscenterkedjan SATS Sports Club. Detta är kedjor som har/har haft egenägda filialer så väl som franchiseägda. Våra intervjupersoner är franchisetagare inom dessa kedjor, och det är således dessas perspektiv som ligger till grund för undersökningens resultat. Franchiseavtalens innehåll inom olika företag visar sig vara mycket differentierade. Från att franchisegivaren är med och hjälper till i hela processen från start, till endast att definiera affärsinriktningen. Detta behöver inte vara uttryck för att det är bättre att vara franchisetagare i en kedja än i en annan, utan hellre ett uttryck för att franchising ger utrymme för olika sorter av företagare – graden av entreprenörskapsanda och självständighet bestämmer om man kommer att trivas som franchisetagare i de olika kedjorna. De största fördelarna med att driva företag genom franchising är att man får tillgång till en väl utarbetad och beprövad affärsidé, samt att det gemensamma varumärket ger en trygghet både för franchisetagare och kunder. Även stordriftsfördelar såsom gemensamma leverantörs- och kundavtal ses som viktiga fördelar, liksom den rikstäckande marknadsföring som gynnar hela kedjan. Som största nackdel nämns att man som franchisetagare är låst till det koncept som affärsidén utgör. Det finns mycket litet utrymme för kreativitet och egna idéer.
Place, publisher, year, edition, pages
2002.
Keyword [sv]
franchising
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-10442Local ID: U5325OAI: oai:DiVA.org:hh-10442DiVA: diva2:365562
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 156 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf