hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskap inom företag och idrottsverksamhet:: Vilka likheter och skillnader går att finna och tillämpa?
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2002 (Swedish)Student paper second termStudent thesis
Abstract [sv]
Ledare såväl inom företag som inom idrotten utgör en betydande del i respektive organisations framgång. Föreliggande studie fokuserar därför på en frågeställning. Vilka likheter och skillnader går att finna mellan idrottsledarskap och företagsledarskap? Studien syften är (a) att beskriva företagsledarskap och idrottsledarskap inom områdena instruktionsbeteende, demokratiska ledarskap, autokratiska ledarskap, sociala beteende och positiva feedback. (b) Att finna eventuella likheter och skillnader mellan företagsledarskapet och idrottsledarskapet inom nämnda områden. Tidigare forskning visar att nämnda dimensioner är viktiga faktorer som ledaren bör ta hänsyn till för att skapa en framgångsrik organisation. Ingen för denna studie känd forskning har tidigare jämfört dessa två ledarskap med varandra, vilket får anses som en brist i forskningen. Populationen består totalt av sextiotvå ledare uppdelat på företagsledare (n=30) och idrottsledare (n=32) som valdes utifrån tillgänglighet. Mätinstrumentet är Leadership Scale for Sports (LSS), vilken härstammar från idrottspsykologisk forskning. De kvantitativa resultaten pekar på att både företagsledarna och idrottsledarna prioriterar positiv feedback som högst och autokratiskt beteende som lägst. Signifikanta skillnader finns i dimensionerna träning och instruktion (t=5.96, p<.05), demokratiskt beteende (t=.080, p<.05) och positiv feedback (t=.069, p=.05). Resultaten stämmer till största del överens med tidigare forskning. En intressant skillnad är att företagsledare prioriterar positiv feedback som högst, vilket denna studie inte har funnit i tidigare forskning. Förslag på framtida forskning och tillämpning ges.
Place, publisher, year, edition, pages
2002.
Keyword [sv]
Företagsledarskap, idrottsledarskap, Leadership Scale for Sports
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-10263Local ID: U5128OAI: oai:DiVA.org:hh-10263DiVA: diva2:365379
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 105 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf