hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Strategiska fönster för positionsbaserade tjänster
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Problemområde: Dagens trådlös kommunikationsmarknad präglas av hög förändringstakt och kraven på att tekniken utvecklas och anpassas hela tiden till konsumenternas och omvärldens behov. Marknaden är komplex och det finns ingen ensam aktör som har resurser nog att ensam driva marknaden framåt. Kontentan blir att aktörer väljer att gå samman och med gemensam kapacitet utveckla nya applikationer för att senare konkurrera vid försäljning av produkten. Föränderligheten på marknaden både hotar och främjar branschens verksamhetsområden. Hur kan en distributör finna nya öppningar på marknaden och vilka aspekter måste beaktas för att kunna nå dit? Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva den marknadsmiljö som omger distributionsföretaget Wavelink samt företagets interna situation för att finna strategiska fönster på marknaden för positionsbaserade tjänster. Slutsatser: Författarna har kunnat konstatera att starkare relationer mellan Wavelink och nätverksoperatörerna kan leda till strategiska fönster. Rekommendationer till vad Wavelink bör beakta för att kunna hantera strategiska fönster är bland annat interna rutiner, marknadsföring, utvidgande av utbudet och omorganisering. Slutligen följer en diskussion om begreppet strategiska fönsters tillförlitlighet.
Place, publisher, year, edition, pages
2002.
Keywords [sv]
Trådlös kommunikation, positionsbaserade tjänster, GSM, GPS, Porter, Abell, Five forces, SWOT, PEST
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-10261Local ID: U5126OAI: oai:DiVA.org:hh-10261DiVA, id: diva2:365377
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 82 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf