hh.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Småföretags upplevda konkurrenssituationer och konkurrensstrategier
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
Halmstad University, School of Business and Engineering (SET).
2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis
Abstract [sv]
Vikten av att formulera och implementera konkurrensstrategier effektivt är viktigt för både stora företag och småföretag. Då småföretag ofta saknar de ekonomiska resurser som stora företag besitter, är detta i synnerhet viktigt för dem. Utifrån problemformuleringen formulerade vi vårt syfte med uppsatsen som följer: ”Syftet med studien är att beskriva hur småföretag uppfattar sin konkurrenssituation och vilka konkurrensstrategier de använder för att hantera sin konkurrenssituation”. Enligt Porter (1997) är konkurrensintensiteten i en bransch påverkad av fem konkurrenskrafter: etableringshot, rivalitet mellan nuvarande konkurrenter, tryck från substitut, köparnas förhandlingsstyrka och leverantörernas förhandlingsstyrka. För att kunna hantera dessa krafter måste företag enligt Porter (1997) följa antingen en fokuserad, kostnadsöverlägsenhets eller differentierad strategi. Företag bör enligt Kotler (1997) identifiera och utveckla kärnkompetenser, som de sedan ska använda för att generera konkurrensfördelar gentemot övriga konkurrenter. Våra slutsatser var att fallstudieföretagens upplevda konkurrenssituationer och konkurrensstrategier karakteriserades av att konkurrensen upplevdes som hård. Vidare hade ingen av företagen en klart definierad konkurrensstrategi.
Place, publisher, year, edition, pages
2002.
Keyword [sv]
Konkurrensstrategier, Konkurrenssituation, Småföretag
Identifiers
URN: urn:nbn:se:hh:diva-10260Local ID: U5125OAI: oai:DiVA.org:hh-10260DiVA: diva2:365376
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Note
Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 59 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf