Utvecklingssamtal: ett forum för intrycksstyrning, individuella val och socialisation 2002 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Syfte: Belysa vilken betydelse ett utvecklingssamtal har för medarbetare respektive personalansvarig chef på ett företag i bemanningsbranschen. Metod: Kvalitativ metod som bygger på fem intervjuer. Teorier: Goffmans teori om intrycksstyrning, Giddens teori om modernitet och självidentitet, Becks teori om individualiseringen, Berger & Luckmanns teori om socialisation samt Karlsson & Erikssons teori om en retorisk figur. Slutsatser: Medarbetarna vill uppfylla sitt syfte som är att försöka styra personalansvarig med hjälp av intrycksstyrning för att det ska leda till att deras karriärambitioner uppfylls. För att det ska lyckas behöver de vägledning i sina val som gör att de tar sig dit. Personalansvarig behöver ha kontroll över medarbetaren vilket de får genom att ta del av dennes uppfattning om sig själv, attityd till dem, pålitlighet, kompetens och så vidare som personalansvarig får genom att lyssna och ta intryck av medarbetaren under utvecklingssamtalet. Till sin hjälp använder personalansvarig också socialisation. För att utveckla en så pålitlig medarbetare som möjligt så försöker företaget socialisera in medarbetaren i sina rutiner.

Place, publisher, year, edition, pages

2002.

Keywords [sv]

utvecklingssamtal, personalansvarig chef, medarbetare

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10177Local ID: U5042OAI: oai:DiVA.org:hh-10177DiVA, id: diva2:365291

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 112 hits