Kvinnligt ledarskap- Ger kvinnliga egenskaper svårigheter 2002 (Swedish)Student paper second termStudent thesis

Abstract [sv]

Uppmärksamheten för kvinnor på ledande positioner har på senare år ökat allt mer. Vi tyckte att det skulle vara intressant att undersöka om det vi anser vara kvinnliga egenskaper skapar svårigheter för kvinnor i deras karriär. Uppsatsen börjar med en teoridel där befintliga teorier inom ämnet studeras och sammanställs. För att se om dessa teorier stämmer med verkligheten genomförde vi fyra personliga intervjuer med kvinnor i ledande positioner. Dessa kvinnor representerar olika branscher och organisationer. Vår avsikt var inte att dra några generella slutsatser utan att se om vårt resultat stämmer med teorin. Slutsatsen vi kan dra är bl a att glastak och informella möten är välkända fenomen för kvinnor i ledande befattningar. Barnledighet, stereotypifisiering och den manliga gemenskapen är ytterligare svårigheter som kvinnor stöter på. Följande citat anser vi sammanfatta vår uppsats: ”Många av de problem som finns i arbetslivet beror på att det ena könet haft monopol på makt och inflytande och att så lite försök görs från båda sidor att förstå varandras egenheter och världsbild.” (Ylander: 1997, s. 116)

Place, publisher, year, edition, pages

2002.

Keywords [sv]

Kvinnligt ledarskap

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10137Local ID: U4998OAI: oai:DiVA.org:hh-10137DiVA, id: diva2:365251

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 114 hits