Sjuksköterskans ledarskap som mellanchef: ett redskap för att utveckla omvårdnaden Litteraturstudie 2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Ledarskapet i sjukvården är i en förändringsfas, vilket leder till rollförändringar, otydligheter i organisationen, ändrade maktpositioner, osäkerhet och turbulens i arbetsgrupperna. Syftet med litteraturstudien var att beskriva sjuksköterskans ledarskap som mellanchef i en organisation med inriktning mot omvårdnadsarbete. Metoden utgjordes av en litteraturstudie där ledarskapsegenskaper och effekter av ledarskapet analyserades och relaterades till sju av Thiers kompetensområden. Resultatet visade att ledarskap i omvårdnad innehåller många kompetenser såsom kognitiv, effektiv, social, personlig, pedagogisk/kommunikativ, administrativ och strategisk kompetens. För att utöva ett professionellt ledarskp, behövs att ledaren har en grundutbildning, någon form av ledarskapsutbildning, social kompetens, en god självkännedom, administrativ kompetens samt har framtidsvisioner. Den framtida forskningen bör inriktas på empirisk forskning av de svenska förhållandena inom sjuksköterskans ledarskap och utvecklingen av de ledarskapsmodellerna samt en gemensam terminologi, både nationellt och internationellt för att kunna vidareutveckla området då den är oklar.

Place, publisher, year, edition, pages

2001.

Keywords [sv]

leadership, nursing, nursing administration, nursing leaders, nursing management, nursing manpower, nursing organization, nursing role, professionalism and team nursing

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-10017Local ID: U4846OAI: oai:DiVA.org:hh-10017DiVA, id: diva2:365128

Uppsok

Medicine

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Social and Health Sciences (HOS)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 161 hits