EDGE: en process för verksamhetsstyrning 2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

EDGE är ett instrument för verksamhetsplanering framtaget av företaget Ardevo. EDGE är ett verktyg som använder både finansiella och icke-finansiella mått för målstyrning. Syftet har varit att undersöka hur EDGE påverkat strukturen på styrningen och hur EDGE påverkat delaktighet och uppföljning i organisationen. Likheterna mellan EDGE och Balanced Scorecard har medfört att vi genom vår studie gör jämförelser. Empirin består av ett antal intervjuer med verksamhetsföreträdare inom Länssjukhuset i Halmstad Slutsatsen av undersökningen är att strukturella förändringar i en befintlig verksamhet inte är så lätta att åstadkomma. Arbetet med EDGE har inneburit en högre grad av målstyrning i organisationen. Undersökningen visar också att diskussionen och delaktigheten ökar om man använder ett strukturerat sätt för att arbeta med mål. Vi anser också att EDGE´s arbetsgång som ger en verksamhetsplan bestående av aktiviteter till vilka man kopplar resurser är mest lämpat för projektorienterad verksamhet Balanced Scorecard passar bättre i löpande verksamhet.

Place, publisher, year, edition, pages

2001.

Keywords [sv]

Verksamhetsstyrning, ekonomistyrning, EDGE, Balanced scorecard

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9756Local ID: U4419OAI: oai:DiVA.org:hh-9756DiVA, id: diva2:364863

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 67 hits