Projektorganisation: en balansgång mellan kontroll och flexibilitet 2001 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor)Student thesis

Abstract [sv]

Uppsatsen behandlar ämnet projektorganisation. Genom en fallstudie har vi studerat och analyserat projektorganisationen vid FoU-avdelningen på ett tillverkningstungt företag, Albany Nordiskafilt AB i Halmstad. I studien har vi använt oss utav tre olika perspektiv; struktur, osäkerhet samt logik, för att ur ett situationssynsätt problematisera och kontextualisera företagets projektorganisation. Vår strävan har varit att utveckla förståelsen för problemen genom att utifrån varje perspektiv söka problemens underliggande orsaker och vilka möjliga lösningar som rekommenderas. Uppsatsens övergripande syfte är att bidra till ökad förståelse för situationsspecifik projektorganisation. Uppsatsens resultat går emot dagens, inte alltid uttalade men underförstådda, generaliseringar inom projektlitteraturen. Därmed vill vi accentuera betydelsen av vår mer situationsspecifika ansats i kontrast till en strävan att dra generella slutsatser.

Place, publisher, year, edition, pages

2001.

Keywords [sv]

projekt, projektorganisation

Identifiers

URN: urn:nbn:se:hh:diva-9737Local ID: U4396OAI: oai:DiVA.org:hh-9737DiVA, id: diva2:364844

Uppsok

Social and Behavioural Science, Law

Note

Denna uppsats kan beställas från arkivet / This paper can be ordered from the archive. Kontakta / Contact: arkivet@hh.seAvailable from: 2010-11-09 Created: 2010-11-09Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text in DiVA

By organisation

School of Business and Engineering (SET)

Search outside of DiVA

GoogleGoogle ScholarTotal: 116 hits